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合肥数学家教老师:掌兵不是不能有仁爱之心,而是不宜仁慈过度

2021-03-04 10:50;浏览:

原文:员工工作时候的自由度很高,到领钱的时候又收获颇丰,这样的头儿谁不喜欢?但客观地说,管理者不能仅仅去讨员工的欢心,更重要的是要为企业创效益,这才是管理者最大的职责。如果你一味地求慈寻义,只会宠出员工们的怠慢之心,致使整个企业人浮于事,企业的生存与发展又从何谈起?有句老话“慈不掌兵,义不守财”,说的就是这个道理。 《孙子兵法》有言:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。”可见,掌兵不是不能有仁爱之心,而是不宜仁慈过度。如果当严不严、心慈手软,姑息迁就、失之于宽,乃至“不能使”、“不能令”,当然就不能掌兵。

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合肥数学家教老师:掌兵不是不能有仁爱之心,而是不宜仁慈过度。也就是说,管理者要当言则言。很多时候管理者要有一定的权威,权威是他实行他的潜力的基本的保障,一个人没有权威,说话没有人听,创造不了那种严厉的准则,不能确保我们的法律法规得到贯彻执行也就不能创造社会价值,所以一定的权威是我们当管理者的人,当领导的人必须要营造出来的,但并不意味着你可以随便要求别人一定要按照规章制度做,一定要自己先做。


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